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FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Für wen ist ein Führungskräfte-Coaching?

Im Führungskräfte-Coaching geht es überwiegend darum, den einzelnen Rollen und Aufgaben in ihrer ganzen Komplexität gerecht zu werden. Es nutzen erfahrene Führungskräfte, Führungskräfte, die prozessbegleitend in diese Aufgaben hineinwachsen wollen oder Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten.

Themen sind zum Beispiel:

  • Prozesse und Abläufe managen
  • Teams entwickeln
  • Mitarbeiter führen und coachen
  • Motivations-Themen
  • Entwicklung von Selbstvertrauen, Belastbarkeit, Durchsetzung
  • Training von Konflikt- und Konfrontationsfähigkeit

Was bringt ein Führungs-Coaching?

Der Coach ist dabei auch Partner, um konkrete Führungssitutationen zu besprechen und zu reflektieren.

  • Sicherheit in Ihren Entscheidungen
  • Resilienz
  • Kreativitätspotential
  • Souveränität und innere Gelassenheit
  • Work-Life-Balance

Wann ist ein Führungs-Coaching sinnvoll?

  • Wenn die Komplexität der Aufgaben zunimmt
  • man sich wie ein Hamster im Rad fühlt
  • ein neues Team übernommen oder das alte vergrößert wird
  • die Kommunikation nicht mehr stimmt
  • die Motivation sinkt
  • Evaluationen Schwachpunkte in der Führung aufzeigen
  • neue Projekte übernommen werden
  • die Einsamkeit zunimmt und ein Ansprechpartner zum Austausch gebraucht wird

Ein Führungscoaching arbeitet u.a. mit folgenden Methoden:

  • Organisationsklimaanalyse
  • Kompetenzanalysen
  • Prozessanalysen
  • Kommunikationsanalysen z.B. mit dem Golden Profiler of Personlity
  • Persönlichkeitsanalyse z.B. den BIG V oder dem Bochumer Inventar der Persönlichkeit
  • Systemische Aufstellungen
  • Lösungsoeireintierten Kurzzeitinterventionen.

Wie funktioniert dieses Coaching:

In einem ersten Gespräch lernen sich Coach und Coachee kennen. Der Coachee erörtert seine Anliegen, Wünsche und Ziele und der Coach gibt einen ersten Einblick wie er daraufhin im Coaching vorgehen wird. Danach wird gemeinsam ein Coachingplan und Zeitplan entwickelt. In der Regel findet das Coaching in den Räumen des Coaches statt. Bei längeren Anreisen des Coachees gibt es diverse auf ihn optimal abgestimmte Gestaltungsmöglichkeiten.

Qualität und Vertrauen im Coaching:

Ein breites Erfahrungswissen in komplexen Arbeitsfeldern der unterschiedlichsten Unternehmen gekoppelt an den neuesten Wissenstand und moderne Interventionen sichert eine besonders hohe Qualität unserer Arbeit. Wir sichern dies mit regelmäßigen Supervisionen für unsere Kunden als auch für uns selbst ab.

Wir können gern ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren. Rufen Sie mich an unter +49 35 21 476 11 99, + 49 171 381 37 81 oder schreiben Sie mir eine Email an: info@elka-beratung.de