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MITARBEITER-COACHING

An wen richtet sich ein Mitarbeiter-Coaching?

Business-Coaching für Mitarbeiter richten sich an Menschen mit speziellen beruflichen Aufgaben, die sie professionell und zur eigenen Zufriedenheit erfüllen wollen.

Themen für Business-Coaching können z.B. sein:

  • gewinnend und sicher präsentieren
  • schwierige Kundengespräche führen
  • selbstbewusst auftreten
  • Zeit und Stress managen
  • Bournout vermeiden
  • Konflikte lösen
  • Selbstorganisation
  • Selbstmotivation

Was bringt ein Mitarbeiter-Coaching?

  • Ein Mitarbeiter-Coaching bringt mehr Professionalität
  • kann Selbsthemmnisse abbauen
  • macht selbstreflektierter und sicherer
  • baut Ressourcen auf und stärkt in belastenden Situationen

Gründe für ein Businesscoaching können sein:

  • in eine neue berufliche Aufgabe hineinwachsen
  • Hemmungen abbauen und Ressourcen aufbauen
  • Training besonderer Fähigkeiten
  • Kunden gewinnen
  • souverän mit schwierigen Situationen umgehen
  • Selbstpräsentation besser gestalten
  • Teamfähigkeit lernen
  • Zeit managen
  • planen und Prioritäten setzen
  • Burnout erkennen

Je nach Situtation kommen im Busnesscoaching folgende Methoden zum Einsatz:

  • Kompetenzanalysen
  • Persönlichkeitstest
  • Training on the Job
  • Selbsttrainingsmethoden
  • lösungsorientierte Kurzzeitinterventionen
  • Rollenspiele
  • Planspiele
  • Supervision
  • Psychodrama
  • Entspannungs- und Reaktivierungstechniken
  • Arbeit mit den inneren Antreibern
  • Selbstmanagement-Methoden

Wie funktioniert dieses Coaching:

In einem ersten Gespräch lernen sich Coach und Coachee kennen. Der Coachee erörtert seine Anliegen, Wünsche und Ziele und der Coach gibt einen ersten Einblick wie er daraufhin im Coaching vorgehen wird. Danach wird gemeinsam ein Coachingplan und Zeitplan entwickelt. In der Regel findet das Coaching in den Räumen des Coaches statt. Bei längeren Anreisen des Coachees gibt es diverse auf ihn optimal abgestimmte Gestaltungsmöglichkeiten.

Qualität und Vertrauen im Coaching:

Ein breites Erfahrungswissen in komplexen Arbeitsfeldern der unterschiedlichsten Unternehmen gekoppelt an den neuesten Wissenstand und moderne Interventionen sichert eine besonders hohe Qualität unserer Arbeit. Wir sichern dies mit regelmäßigen Supervisionen für unsere Kunden als auch für uns selbst ab.

Wir können gern ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren. Rufen Sie mich an unter +49 35 21 476 11 99, + 49 171 381 37 81 oder schreiben Sie mir eine Email an: info@elka-beratung.de