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FÜHRUNGSKRÄFTE-SUPERVISION

Für wen ist eine Führungskräfte-Supervision geeignet?

Diese besondere Form der Supervision wendet sich an Führungskräfte des mittleren und oberen Management, die Wert darauf legen, ihre eigenen Führungsthemen zu bearbeiten und sich gleichzeitig mit Kollegen austauschen möchten. Sie selbst stehen den Kollegen als Sparringpartner zur Verfügung. Diese Supervision in der Gruppen findet regelmäßig und mindestens zweimal im Jahr an einem Tag statt. In der Gruppe von maximal sechs bis acht Personen dominiert ein Vertrauensverhältnis.
Hier werden zum einen Führungsthemen…

  • des Einzelnen
  • des Unternehmens
  • Themen mit den Vorgesetzten
  • Führen und motivieren von Mitarbeitern
  • Team- und Kompetenzanlysen uvm.

… unter Anleitung des Supervisors (ist verantwortlich für den Supervisionsprozess und die Techniken) bearbeitet.

Die Gruppe stellt dem Falleinbringen ihr gesamtes Erfahrungswissen, der Supervisor sein theoretisches Wissen zu den Anliegen ein. Der Falleinbringer profitiert doppelt und kann kluge Handlungen und Entscheidungen entwickeln. Dieses Format wird auch gern genutzt von Führungskräften im Anschluss an ein Coaching um prozessbegleitend immer besser zu werden, gleichzeitig das Erfahrungswissen anderer zu nutzen und immer wieder auf aktuellem Wissensstand zu bleiben.

In dieser Form der Supervision gibt es auch immer Wissensinput von Fachexperten zu aktuellen Themen. Supervision kommt ursprünglich aus dem sozialen Bereich und wurde angewendet für Menschen in besonders schwierigen Arbeitsfeldern. Im Rahmen meiner eigenen Supervisions-Ausbildung habe ich Konzepte entwickelt, diese ebenfalls in der Wirtschaft einzuführen. Die Ergebnisse sind seitens der Hochschule Mittweida als besonders hilfreich und nutzbringend für Führungskräfte bewertet worden.

Die Methoden sind kreativ und intensiv, so arbeiten wir gemeinsam mit:

  • Wissensvermittlung
  • Techniken des Psychodramas
  • Systemischen Aufstellungen
  • Forumtheater
  • Skulpturarbeit uvm.

Diese Gruppen-Supervsion erfordert ein hohes Maß an Organisationswissen, einfühlsamen Verstehen, Intuition und Vertrauen und gerade da bin ich besonders kompetent. Hier können sie sich einlassen und alles sagen was sie bewegt, denn Empathie und Geheimhaltung sind selbstverständlich.

So läuft Supervision ab:

Sie nehmen mit mir Kontakt auf und ich senden Ihnen unsere Termine und Themen und mache Sie auch vertraut mit den Teilnehmern.

Zögern Sie nicht und rufen Sie mich an unter +49 35 21 476 11 99 oder +49171 381 37 81 oder senden Sie mir eine Email info@elka-beratung.de.